近日，成立9年，曾融資11億元的開課吧在北京接受破產(chǎn)審查，開課吧淪為下課吧，走下職教行業(yè)的舞臺……

2012年7月，“開課吧”前身——慧科在內部上線；2013年8月正式上線運營，并逐漸孵化出大學生智慧學習平臺“高校邦”；

2015年8月，上線運營兩年的“開課吧”，被拆分為面對高校的智慧學習平臺“高校邦”，以及面向大學生和在職人員的職業(yè)教育培訓平臺“開課吧”；

*慧科與高校合作的發(fā)展模式逐漸成熟后，便希望通過并購的方式，探索職業(yè)教育業(yè)務。

2016年，慧科快速收購了無限互聯(lián)、萊茵教育、美好學院三家職業(yè)教育機構，并組建職業(yè)教育事業(yè)群，業(yè)務規(guī)模的擴大，也將慧科推向了新的高峰；

在2016年10月，“開課吧”完成C輪融資中，估值超過了50億元人民幣；

2016年底，方業(yè)昌收購三家公司的全部剩余股份，將三家業(yè)務統(tǒng)一裝入“開課吧”，三合一，由此也開始了長達一年的理念、文化、商業(yè)模式和人事各項融合的“陣痛期”；

2020年8月，開課吧從慧科集團拆分，并獨立獲得高榕資本和高瓴創(chuàng)投聯(lián)合投資的A輪融資5.5億元人民幣；

2021年，團隊人數(shù)從1000多人增加到3500人，2021年上半年的規(guī)模同比增加3.5倍。同年年7月，開課吧宣布獲得6億元B1輪投資，投資方未對外進行披露；

2022年6月，在線職業(yè)教育品牌開課吧創(chuàng)始人、CEO方業(yè)昌發(fā)布全員信，對開課吧的裁員、退費風波作出說明，并表示開課吧接下來的動作：“只需保留以教學教研、助教和班主任為主的產(chǎn)品和交付團隊、渠道業(yè)務團隊、內容運營團隊和產(chǎn)研保障團隊。要繼續(xù)最大化降低成本讓公司持續(xù)運營下去，團隊總規(guī)?？刂圃?/span>1000人以內。

開課吧成立初期，通過并購實現(xiàn)的瞬間膨脹，只是看上去很美好。然而僅過了一年之后，開課吧的經(jīng)營狀況急轉直下，“運營不善”、“負面消息不斷”……

CEO方業(yè)昌自稱負債10多個億，并在2022年7月15日公開表示因能力不足經(jīng)營不善，企業(yè)無法繼續(xù)運營。9月10日，開課吧發(fā)布《退費方案公告》，想要重新開課，已經(jīng)很難！

作為一家職業(yè)教育平臺，開課吧聚焦C端職業(yè)教育，模式上先后經(jīng)歷了3次探索：從面向大學生和泛IT從業(yè)者的MOOC和知識付費模式，到線上線下結合的職業(yè)教育模式，再到面向泛互聯(lián)網(wǎng)人的在線新職業(yè)教育模式。

曾經(jīng)的開課吧，被所有人看好，也在方業(yè)昌“不成功便成仁”的帶領下一步一步壯大，但創(chuàng)業(yè)者是天生的樂觀派，有時會盲目樂觀，再加上不熟悉相關法律責任，很容易不計后果的下重注。目前，開課吧官司纏身，諸多學員退費，一位產(chǎn)業(yè)巨頭又落幕于時代舞臺。

落幕謝場，亦有余歡，職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)，正在迎來快速發(fā)展的成熟期，利好政策吸引了很多行業(yè)萌新和教育賽道轉型者，雖然全產(chǎn)業(yè)市場受經(jīng)濟及疫情的影響，但職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)熬過了最冷的寒冬，現(xiàn)在，就是發(fā)展先機。（上誠學信付，業(yè)績漲3成）