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誠學信付|逆勢破局,職教機構的新機與生機

發(fā)布時間:2022-12-01 22:20:15人氣:376

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最近,第22屆世界杯在卡塔爾舉行,4年一次的舉世狂歡正在全球上演,但斥巨資2200多億美元舉辦的卡塔爾世界杯所帶動的經(jīng)濟效益,遠遠不能解決目前經(jīng)濟嚴冬的發(fā)展勢態(tài)!就算是卡塔爾本地,也只能收回170多億美元投入回報,這點盈收甚至還沒達到總投入的零頭,但家大業(yè)大的卡塔爾本身不在乎這份投入與產(chǎn)出對不對等,玩得盡興才是中東土豪們主要目的。

 

雖然靠自然資源的中東土豪們不太會受經(jīng)濟下行的波及,但很多非群眾生活必需品類的產(chǎn)業(yè)深受影響,而教育行業(yè)也是其中之一,近兩年來,行業(yè)動蕩不止,但隨著利好政策下發(fā)及市場需求變化,教育行業(yè)下的細分賽道——職教產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展勢態(tài)!盡管職教市場缺口達萬億,但依然有很多機構運營不善,找不到行業(yè)新機與機構運營生機。

 

2021年雙減政策下發(fā),眾多教育機構轉(zhuǎn)行做職業(yè)教培,在市場重新洗牌的情況下,不良教育培訓機構、教育金融服務機構將逐步被淘汰。市場高度分散的局面短時期難以扭轉(zhuǎn),獨立奮進的教培機構很難在市場中脫穎而出。行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)陷入了動蕩之中,那么一些行業(yè)中的巨頭,自然也會對行業(yè)進行加速洗牌,以求更穩(wěn)定的市場份額和更高的利潤空間,這正是快速占位的絕佳時期,盡管很難,但依然是值得的!

 

回歸到產(chǎn)業(yè)本身,職業(yè)教培機構主要有四種運營模式,也可稱為四大類型或四大驅(qū)動力,分別是市場導向型、產(chǎn)品導向型、管理導向型和戰(zhàn)略導向型。這也是未來職教機構經(jīng)營下去的主要模式導向,只要做好其中2項,機構運營就還有生機。比如以用戶需求為重的市場導向型+以產(chǎn)品為重的產(chǎn)品導向型模式,堅持以市場用戶需求作為產(chǎn)品研發(fā)與升級的方向,機構方能長久且良性的運營下去……

 

但這遠遠不止,除開機構原本的運營驅(qū)動模式,當下產(chǎn)業(yè)市場的核心變革及占位主題是OMO線上線下深度融合的發(fā)展趨勢。很多機構已經(jīng)嗅到市場發(fā)展的新機,老板們都明白,不努力尋求變化,等到真的不得不變時,已然跟不上時代的發(fā)展了,只得被市場淘汰。而那些才把OMO作為機構發(fā)展模式的重要方向,已然不算太晚,正如前面所說,市場在重新洗牌,2022年正是占位的絕好時期!

 

對于已經(jīng)清楚OMO模式其發(fā)展重要性的機構而言,市場占位已經(jīng)不是最主要的難題了,難的是爭做市場頭部前端!這是大多數(shù)機構目前想要做好OMO線上線下深度融合所面臨主要問題之一,畢竟機構不像卡塔爾世界杯,投入大量金錢去做基建、把體驗做上去了,卻不計回報,在商言商,做機構最主要的目的還是為了大于投入的一個反饋!

 

目前市面上有很多數(shù)智化工具來幫助教培機構搭建線上的基礎平臺,小鵝通、有贊教育、即課易職教、云朵課堂、百家云、校管家等,優(yōu)勢各有不同,大體的基建功能體驗其實相差不大,就拿小鵝通和有贊教育做對比,這倆的功能已經(jīng)越來越趨同,但小鵝通市場占有率會更甚于有贊教育,且小鵝通有個明顯的優(yōu)勢就是——私域流量直播!微信本身是最大的流量池,用戶本身對這個平臺有超強的粘性和社交屬性,小鵝通這種以生態(tài)為基礎的直播平臺,在推薦營銷上優(yōu)勢勝于其他平臺。


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同樣基于微信平臺有直播功能屬性的還有后起之秀——即課易職教,但市場占有量遠遠不及小鵝通,畢竟小鵝通是騰訊牽頭做的技術開發(fā),機構老板更信任其技術穩(wěn)定性!而即課易職教背后是專門賦能B端機構做職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)的集團,在技術上給人的信任遠不及騰訊,但功能開發(fā)上并不一定就會落后,畢竟布局線上平臺,招生轉(zhuǎn)化才是機構最主要的目的。而即課易職教平臺基于背后集團長達15年的職業(yè)教育生態(tài)體系搭建,精準流量用戶數(shù)據(jù)已經(jīng)超10W+,也就是說,只要機構需要,即課可以一鍵提供真實性招生生源以供轉(zhuǎn)化!這恐怕是基建功能趨同下,即課易職教平臺最大的產(chǎn)品賣點了!

 

雖然幫助機構賦能占位的產(chǎn)品有很多,但最適合的還得機構自行判定選擇,重視品牌的,毫無疑問選小鵝通;重視性價比和招生的,選擇即課易職教;重視產(chǎn)品交付體驗的,選校管家……

 

無論如何,2022年確實是機構充滿新機的一年,政策多,機會多!但這種經(jīng)濟狀況下,機構想要持續(xù)保持生機,還得需要機構借力打力。(上誠學信付教育分期,業(yè)績漲3成)

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